制造业数字化常被 PLM 三套系统混淆,不少企业盲目上线后,系统功能重叠、权责划分不清,日常业务依旧依靠人工协调。想要理顺生产管理,先要明确三者核心定位,而活字格低代码,正是企业用来做系统扩展、打通数据流程的实用工具。
- MES
- :专注产品全流程,统一管理产品图纸、物料清单、工艺文件与版本变更
企业管理痛点,就是系统数据割裂:订单数据存于 ERP,图纸资料存放,车间生产记录依靠纸质单据与微信沟通,各环节信息断层,生产易出现失误。
二、各系统详细作用
理顺订单与物料
ERP 是企业经营管理核心,承接销售订单后,快速核算库存、产能、采购需求,制定合理生产计划与交付周期。
企业可借助活字格低代码,搭建物料预警、订单跟进、内部审批等轻量化应用,补齐标准 ERP 功能短板,省去高额二次开发成本,让经营数据流转更顺畅。
MES 是连接生产计划与现场实操的桥梁,重点解决车间管理乱象。实时记录工单流转状态、设备运行情况、人员生产进度,同步完成工序质检、生产异常上报、生产数据追溯。
告别以往班组长口头安排生产、纸质记录进度的粗放模式。同时可依托低代码快速搭建移动端报工、车间巡检、不良品管控等现场实用功能,贴合工厂实际作业流程,灵活调整管理规则。
PLM 管控,杜绝资料版本乱象
PLM 核心管好产品资产,统一归档设计图纸、BOM 清单、生产工艺、检验标准等核心资料。
重点闭环管理产品版本变更,一旦调整产品设计、修改,可同步同步至生产、质检全环节,从根源避免车间使用老旧图纸生产,减少返工报废与批量质量问题。
利用低代码可简化变更审批、工艺资料下发流转流程,打通与生产部门的信息壁垒。
- PLM 先行固化产品设计标准、工艺路线,搭建生产基础数据;
- ERP 依托产品数据与客户订单,制定整体生产计划;
- MES 落地执行生产任务,数据反向回传至 ERP 调整计划。
多数企业上线标准三大系统后,仍存在流程盲区、数据不通、定制化需求难满足等问题。
活字格低代码无需改动原有核心系统,可灵活搭建衔接应用、补齐小众业务流程、打通多系统数据接口,快速适配企业个化管理需求,让三套系统真正联动运转,让制造业数字化从单纯上线系统,转变为全业务流程落地。
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